Månadsarkiv: april 2020

När ett fjärrvärmeverk i Sverige fick problem med mikroplaster i vattnet vände de sig till Hydria Water och bad om en lösning. Hydria Water rekommenderade bräddvattenrening och installerade en testanläggning för utvärdering.

– Vi monterade en testanläggning med en bräddvattensil som vi nu haft i drift under åtta veckor. Vi har gjort flera prover, och resultatet överträffade kundens förväntningar, säger Henrik Karlgren, produktchef på Hydria Water.

I testet använde man sig av en 60 microns silduk som fångar upp väldigt små partiklar i vattnet, och skillnaden på det silade vattnet och det avrenade vattnet är markant med mer än 90% reducerade mikroplaster som är större än 60 micron.

-Testet gick väldigt bra. Maskinen rensar bort det vi vill – och mer där till faktiskt, säger projektledaren på fjärrvärmeverket.

Just nu pågår arbete för att kunna utöka bräddvattenreningen till fullskaleanläggning på verket, på liknande sätt som den bräddvattenreningsanläggning som Hydria Water har sedan tidigare på Hammargårds reningsverk i Kungsbacka.

Vi på Hydria Water välkomnar våra två nya montörer Lars Johansson och Tomas Enander.

-Jag har jobbat inom verkstad och svets tidigare och tycker om teknik och montage. Hydria Water kändes som ett bra företag och har gett ett gott första intryck, säger Tomas.

Varmt välkomna till oss!

Just nu söker vi även resande servicetekniker – läs mer om tjänsten här.

Nu är Robert Bjursten, Hydria Waters nya vd, på plats i Viared .

-Det känns jättebra, jag gillar fart och fläkt och ser fram emot att jobba med organisationsfrågor, skapa forum och arbeta med vår marknadsföring. Personalen är full av energi och har mycket vilja och kunskap!

Just nu är Sverige, och världen, mitt i Covid-19-krisen med stor arbetsbrist, korttidspermitteringar och oro bland företagare. En annorlunda tid att ta över som vd i, men i dagsläget är Hydria Waters produktion och försäljning igång och man fortsätter att producera, leverera och serva utrustning till reningsverken.

-Det är annorlunda såklart, världsbilden har ju förändrats. Samtidigt finns det inget vi kan göra åt situationen – det är bara att adoptera läget och köra, hitta nya vägar och lära sig. Vi ser allvaret men satsar istället för att bromsa och anställer just nu servicepersonal och ser ingen avmattning alls i försäljningen. Vid en eventuell nedgång har vi som mål att utnyttja tiden till att utbilda organisationen, säger Robert.